核桃壳“变形记”

都说吃核桃补脑，仁儿吃了，壳直接丢了？先别急，它可能还有大用。

　　核桃壳、新能源电池，二者看似风马牛不相及，事实可能颠覆很多人的认知。

　　在位于合肥包河区的工大智谷，核桃壳正在进行一场让人难以想象的“变形记”——

　　从不起眼的废弃物，变成钠离子电池中的一种关键材料，进而踏上产业化的征程。

　　一路蝶变逆袭，小小的核桃壳靠的是什么？

01
废壳“成材”

核桃壳本来没有什么机会，是张贤文发掘了它。

　　张贤文，何许人也？现年42岁的他，是合肥工业大学汽车与交通工程学院博士生导师。

　　一位大学教授，为何关注到了核桃壳？

　　10年前，张贤文学成归国进入合工大，便“钻”进了新能源电池的实验室。彼时，虽然国内新能源之风尚未吹起，但他们认定，这是未来的发展趋势。

　　电池有四大基本结构：正极、负极、电解液、隔膜。结合自身优势，张贤文和团队盯上了硬碳负极材料。对他们来说，关键是要找到合适的原料。

　　硬碳之“硬”，关乎电池性能。自然界中，硬质原料种类繁多，谁才是最优选？

　　起初，核桃壳并不是首选，椰壳、毛竹都是其竞争对手。但是，多个维度比较下来，它脱颖而出。

　　椰壳虽然效果不错，但是它主要产于东南亚，运输、供应链管理都面临挑战。而本地产量大的毛竹，灰分含量高，影响燃烧性能和热值。

　　核桃壳被选中了。不过，这只是万里长征第一步，接受重重考验后，它才能真正“成材”。

　　从七零八碎的果壳，到形如黑粉的硬碳，形态的改变，要历经改性、碳化、表面包覆等多道关卡。

　　每一道关，都涉及精心打磨的核心技术。比如，在碳化阶段，团队设计高效热解窑炉，开发出余热利用技术，提升了能源利用效率。

　　核桃壳“变身”硬碳后，最初被用在锂电池、超级电容器中。2019年后，团队发现其在钠离子电池上，能够取得更好的效果。

　　相比于锂离子电池，钠离子电池具有高安全、耐低温、快充放等特点，适合用于二轮车、低速四轮车等小动力车辆，以及储能设备。

　　丰富的应用场景，带来了巨大的市场规模。宁德时代董事长兼CEO曾毓群曾在接受媒体采访时表示，钠离子电池或将替代超50%磷酸铁锂电池份额。

　　广阔天地，大有可为。以新的形态，核桃壳站上了更大的舞台，迎来了自己的二次“蜕变”。

02
再次“进化”

十年磨一剑。

　　实验室外，新能源行业的快速发展，拨动着张贤文创业的心弦。2023年，一场改革彻底激荡起这位理工男心中的波澜。

　　合工大启动职务科技成果赋权改革，唤醒了一批“沉睡”的科技成果。核桃壳怎么也没想到，自己还能走出高校实验室，迎来再一次“进化”。

　　这年5月，张贤文敲开了市场的大门，安徽熊储能源科技有限公司注册成立。

　　企业成立，并不能与成功划等号。现实是，高校走出的创业项目，虽然自带光环，但是不少公司“昙花一现”，缺乏后续的生命力。

　　中国科技体制改革研究会理事长张景安曾经提出一个观点：高新技术创业成功，技术要素占30%左右，而团队及管理等因素要占70%。

　　作为科研人员，这“70%”并不是张贤文擅长的。他印象深刻的是，企业成立之初，甚至连块办公的场地也找不到，更别说实验、招聘需要的资金。

　　心急吃不了热豆腐。一切都被张贤文等来了，而且速度并不慢。

　　5个月后，合工大的一栋老楼焕新，以“工大智谷”之名开业运营，成为一家开在校内的科技企业孵化器，针对的正是合工大的创业团队。

　　不出校门，还免租半年，张贤文团队欣然接过“橄榄枝”，熊储能源成为首家入驻的初创企业。如今，园区已经“住满”30家企业。

　　场地解决了，钱从哪来？张贤文不知道，企业的融资需求，被摆在了合肥市科技局会议的桌面上。

　　今年政府工作报告提出，“提升科技成果转化效能”。在合肥市科技局，每周都会专门召开会议，跟踪研判重要科技成果转化项目，重点解决项目需求，已经形成一项工作机制。

　　很快，合肥市种子基金、包河区科创基金为企业融资400万元。张贤文说，这就像一场“及时雨”，有了这笔钱，他们的工程化进展进一步加快，在实验中不断降低生产成本，受到越来越多的关注。

03
“身价暴涨”

考验还在继续。

　　一项科技成果能否转化成功，有多项“评价指标”，比如，技术先进性、成本优势、市场前景，等等。这一切，熊储能源在一场国赛中得到了检验。

　　去年11月，在第十三届中国创新创业大赛新能源、新能源汽车和节能环保全国赛中，熊储能源从4000多家企业中崭露头角，获得了第3名的好成绩。

　　这场大赛，比的是不单单是创新技术，还有创业素质。而后者，恰是高校老师较为欠缺的。幸运的是，张贤文遇到了“智囊团”——合肥市科技成果转化专班。

　　在合肥，专班成员活跃在省内外各大高校院所，他们紧扣发掘研判、投融资保障、产创融合、场景对接等重点环节，为科技成果“量身”打造转化路径。

　　黄叙新，合肥市科创集团有限公司总经理，也是专班二组的组长。从张贤文创业开始，他便一直跟踪服务。比赛期间，他全程辅导团队完成了商业计划书的撰写，这是项目赢得评委青睐的关键。

　　走下赛场，熊储能源一时间风光无限。但是，初创企业能否持续生长，关键还要在市场上有一番作为。

　　新产品进入市场，必然要经历不断的试错、迭代。在此期间，必须找到应用场景试验，从而收集有效反馈，打磨改进产品。

　　在黄叙新的牵线下，熊储能源与合肥中科智驰科技有限公司成功对接。中科智驰的园区无人驾驶摆渡车，正好是钠离子电池适用的低速场景。

　　市场很快有了反应。2024年，企业营收超200万元，并获得万吨级硬碳订单，价值五六个亿，但是一个“甜蜜的烦恼”也随之而来。

　　在合肥，企业搭建的只是公斤级的产线，加上电价高，他们的产能受到很大限制，订单的交付速度非常缓慢。

　　怎么办？张贤文将目光投向了新疆。选择那里，主要有两点考虑：一是核桃产量大，二是可以使用风电光电，从而实现降本增效。

　　“我们把总部、研发中心放在合肥，与新疆当地政府成立合资公司，正在打造从千吨到万吨的硬碳生产线。”张贤文说，目前，企业已经开始天使轮融资，进展十分顺利。

　　从无人问津到“身价暴涨”，核桃壳“变废为宝”的背后，其实是创新链、产业链、资金链、人才链的一场深度融合。

　　在合肥，在这场“融合”的推动下，更多的核桃壳“变形记”正在上演，为发展新质生产力注入新动能。

文字 | 合肥日报-合新闻记者 葛清政
出品 | 合报特稿融媒体工作室